上游發(fā)展瓶頸引發(fā)風險字號工程機械受制

我國工程機械行業(yè)基礎零部件依賴國外進口，受制于人。國外供應商企業(yè)在基礎零部件供給、價格、供貨期、規(guī)格等多方面陸續(xù)開始對我采取限制，同時一些政策的制訂和執(zhí)行中存在問題，銀行業(yè)采取的緊信貸政策使得企業(yè)明顯感到資金緊張，部分企業(yè)瀕臨資金鏈條斷裂的邊緣，影響銀行在該行業(yè)信貸資金的**。
基礎零件低技術(shù)成工程機械發(fā)展瓶頸
工程機械行業(yè)是我國機械工業(yè)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，2005年中國工程機械銷售額達到1262億元，利潤45.5億元，出口創(chuàng)匯29.4億美元；2006年工程機械產(chǎn)品主營業(yè)務收入繼續(xù)以28.36%的增速創(chuàng)出1620億元新高。2007年1-10月，工程機械產(chǎn)品銷售收入同比增幅為42.3%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增幅為40%，主要企業(yè)、主要產(chǎn)品銷量同比增長了30.3%，中國已經(jīng)成為國際工程機械制造業(yè)的四大基地之一。但是在國內(nèi)外市場競爭中，中國工程機械產(chǎn)品的技術(shù)水平及核心技術(shù)成為制約其競爭力進一步提高的關(guān)鍵因素。與******相比，我國工程機械產(chǎn)品的技術(shù)水平平均差距在15年左右，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品使用可靠性、整機壽命、外觀質(zhì)量及信息化技術(shù)水平上。這些差距集中反映在基礎部件技術(shù)水平方面。

　　目前我國工程機械基礎零部件生產(chǎn)企業(yè)以中小企業(yè)為主，企業(yè)本身的科研開發(fā)力量薄弱。以國內(nèi)的科研、技術(shù)水平，不是研制、生產(chǎn)不出高水平的液壓元器件等基礎零部件，而是沒有整合資源。企業(yè)先進技術(shù)裝備少，工藝技術(shù)水平參差不齊。發(fā)達國家已普遍采用數(shù)控機床、加工中心，實現(xiàn)了柔性自動化，已向智能化和集成化方向發(fā)展。而國內(nèi)廠房設備大多陳舊，甚至與其它行業(yè)基礎零部件生產(chǎn)企業(yè)相比也有較大差距。
基礎零部件依賴進口
我國工程機械行業(yè)基礎零部件依賴國外進口，受制于人。國外供應商企業(yè)在基礎零部件供給、價格、供貨期、規(guī)格等多方面陸續(xù)開始對我采取限制，同時一些政策的制訂和執(zhí)行中存在問題，影響我國工程機械產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展和做大做強。

　　以湖南為例。目前，湖南省有29家規(guī)模以上工程機械企業(yè)，其中3家為上市公司。據(jù)湖南省機械工程協(xié)會統(tǒng)計，規(guī)模以上工程機械企業(yè)生產(chǎn)的主機產(chǎn)品中，零部件等進口成本占制造成本的40%以上。對企業(yè)來說，不但增加了制造成本，其正常生產(chǎn)也受到限制。

　　而近幾年，國內(nèi)工程機械行業(yè)發(fā)展很快，引起了境外同行企業(yè)的警惕。目前我國工程機械行業(yè)主要進口的基礎零部件包括液壓元器件、發(fā)動機、控制元器件、傳動系統(tǒng)等。尤其是液壓元器件、特殊鋼材的國外供應商企業(yè)依靠市場壟斷地位，開始制定“霸王條款”。中聯(lián)重科的特殊鋼材供應商是一家瑞典企業(yè)，2006年開始不僅不斷提價，還提前了訂貨期，所有訂單也是必須提前8個月全額付款。